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齐心协力、推动“大三叶”;弘扬文化、创建“大三叶”

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文章出处:编辑:三叶总部 人气:4922发表时间:2013-07-12

 

齐心协力、推动“大三叶”;弘扬文化、创建“大三叶”

             ——热烈祝贺2012年年终总结暨2013年工作部署大会圆满成功

 

    2013年1月14日,公司领导及全国各地三叶经理齐聚武汉,在这个寒冬里,大家不远千里、车途劳顿。在会议中大家全神贯注,认真听取并记录公司总经理叶永光先生对2013年工作做重要指示及各部门领导做2012年工作总结报告暨2013年工作部署,在交流会中大家勇于面对问题,提出问题,解决问题;面对新的一年,大家信心十足。

 

一、 总经理叶永光先生为大会致辞,并为2013年工作开展做重要指示

   总经理叶永光先生为大会的顺利召开致辞,并祝三叶全体员工及其家人新年快乐,阖家欢乐!

   在新一年的开始,总经理叶永光先生主要回顾了公司十一年风雨及辉煌历程,在这十一年来,通过大家的团结奋进,共同携手,才铸就了三叶的今天。

   在此次的会议中,总经理叶永光先生更明确了“一个核心、两个战略目标、三个要点”的企业发展目标。以创建“大三叶”为核心,以做好、做强“企业品牌”和“自主品牌”为战略目标,以“立足分销,做实分销”、“拓展工程行业,切入物联网时代”、“拓展网络营销,实现实体店与网络的对接”为三个要点。同时提出了三叶人要有敢想、敢干、敢当的工作精神,要让每一个人在三叶这个平台上更好地体现自身的价值,并创造价值。

 

二、统一战略、保证完成任务

   副总经理叶跃清先生在做2012年工作总结前,向三叶全体人员及其家人表示衷心的问候,并祝新春快乐,身体健康。虽然2012年总体大环境不好,各行业不景气,但在总部统一战略下,2012年全国三叶净利同比增长15%左右,自主品牌同比去年增长48%,虽然这个数据离我们的目标稍有差距,但也足以证明公司领导方向的正确性。

   财务总监汇报了今年的财务报表,并做了近三年来财务工作报告,完善了公司财务流程,并起到了监督服务的作用,严格控制公司成本费用,为各分公司保证了资产的准确性。特别是今年来的资金归集工作,虽然在实施的过程中遇到困难,但通过各方面的沟通和引导,最终基本完成公司资金的归集工作,保证公司资金的安全及分担了各分公司出纳的部分工作,使各分公司出纳能有更多的时候收应收款,同时也减少了各分公司的打款手续费,为创建“大三叶”奠定了坚实的基础。

   此次的会议中,副总经理叶跃清先生宣布了公司制定今年销售额为3.6亿(同比去年增长38%),自主品牌销售额为7000万(同比增长100%),并分配到各部门及各分公司,虽然任务重大,但各部门通过听取了副总经理及各部门负责人的工作规划,信心十足,当地立下军令状,保证完成任务,就足于体现三叶人的工作精神。

 

三、 调整架构、统一方向

   为了更快实现“大三叶”的宏伟目标,今年公司人事上做了方向性的调整,更明确了各个职能部门的工作,把工作分得更细,把责任更明确。各部门分别对所负责的工作做了规划,特别是网络营销部门,对于一个新成立部门,今年制定完成目标为3000万,而且信心十足,体现出总经理叶永光先生提出的敢想、敢干、敢当的工作精神。在交流会中各部门主管耐心听取各分公司经理的提出的意见及建议,并明确落实时间,保证实效性。

陈双海(营销总监):负责营销策划。主要负责公司的营销管理、年销售任务的制定、营销方案的制定,各分公司的营销策划及产品资源的整合等工作。

陈叶锋(品牌总监):负责自主品牌。主要负责公司自主品牌产品形象的提升、推广、任务的制定、宣传及各分公营销策划等工作。

黄浩生(网络营销总监):负责网站网购。主要负责公司网站的维护运营及巨联商城的运作。

叶木良(工程项目总监):负责工程项目。主要负责公司工程项目的洽谈,方案的制定、预算、技术的支持、技术人员及招投标流程制度等工作。

陈奔呈(人事行政总监):负责人事行政。主要负责公司制度的完善、人员的协调、工资申核、企业文化的传播等工作。

 


四、 表彰先进、弘扬文化

   表彰大会中,大家激情万丈,获奖者更是激动万分,在发表获奖感言中,获奖者虽有万语千言,但一时也不知说什么好,我们相信,他们有很多的话要与我们分享,我们同时也很清楚,三叶的今天离不开他们的艰苦付出,他们是三叶所有人的标杆、是表率、是榜样,我们向你们表示感谢。

   西安公司在本次的评选当中,以硬实力获得二项奖励,同时保持三年连续大幅度增长,证明西安公司团队的力量及公司经理人的正确领导,做事踏实不浮燥,把奉献、负责、创新、共赢全面体现,为“大三叶”宏伟目标奠定了坚实的基础。

   唐山财务主管陈艳红同志,不仅在公司管理上充当管家婆,更是与公司上下层保持沟通顺畅,在坚守财务原则下,更能把流程制度与他人分享,让公司人员更了解公司的管理制度,同时也得到了公司所有人的尊重,也突破了财务部门与其它部门水火不相容的现状。

   做为一名技术主管,他风里来雨里去,甚至风餐露宿,为了展现公司更好服务形象,履行对客户的承诺,减少公司的损失,他带领着工程部早出晚归,有时为了节省费用,甚至通宵达旦,他就是全国优秀员工福州公司技术部主管叶振平。

   他知道责任大于一切,在临近春节,由于公司人员陆续回家,当天的营业款不甚被小偷光顾,但他并没有推卸责任,而是勇于承担责任,在一年的工作当中,身为主管的他每月拿出三分之一的工资来还,从无厌言,在工作中,他勤勉好学、吃苦耐劳、积极主动、尽职尽责。总是为公司的利益着想,在人手不够的情况下,他同时担负了技术人员的工作,由于工程验收迫在眉睫,在下班后带领两个仓库人员连续作战三个通宵,白天还要继续回到自己岗位上工作,他就是全国优秀员工石家庄三叶店面主管叶尧城。

 

本年度获奖的公司及个人

2012年最佳贡献奖:西安三叶

2012年最佳进步奖:西安三叶

2012年综合自主品牌推广奖:广州三叶

2012年“快联”自主品牌推广奖:武汉三叶

2012年最佳管理奖:天津经理陈武能

2012年优秀新经理人:邯郸三叶阎志坤、榆林三叶张帅

2012年优秀大区经理:西北区陈叶锋

2012年全国优秀员工:石家庄三叶叶尧城、唐山三叶陈艳红、福州三叶叶振平-

 

五、团结奋进、勇创第一

   此次的运动会不仅是一次提倡健康、快乐、向上的运动会,更是为了让所有的公司员工在团队竞技比赛中亲身体验团队合作精神的重要性,所有比赛的设计都充分体现出这一目的。比赛开始前,参赛的队员在场上跃跃欲试的积极练习,啦啦队员也在场外积极的出谋划策,并且欢呼雀跃的为运动员们呐喊加油。拨河比赛中,河北队不减平时的工作作风,完美合作勇夺第一,来了个开门红。篮球比较中,各个团队更是团结一致,配合默契,特别是必胜队黄浩生与陈双海一中一外的配合,个人分别取得19分、18分的高分,黄浩生更是以19分的高分获得本次比赛的NVP。

   在运动场上,我们不仅看到运动员顽强、拼搏、努力的精神。更看到了全体员工团结合作、全身心投入比赛的良好心理状态。团队精神不仅仅要体现在运动会上,更要体现在三叶公司全体员工今后的工作中,使自己的工作更加出色,使自己的公司更加辉煌。

   此次的会议是成功的,此次的会议不但围绕创建“大三叶”的核心目标,更切合实际地规划每一步,2012年过去了,新的一年到来了,我们满怀激情与信心,迎接新一年的挑战。2013年是实现“三叶梦”的一年,也是传递正能量的一年,有总部的统一领导及总经理叶永光先生提出的敢想、敢干、敢当的工作精神,我们坚信也一定能完成2013年的任务目标,甚至超越目标。

                                                        

 

 

                                           三叶总部行政部

2013年1月22日

                                            


此文关键字:监控工程, 网络布线工程,周界报警工程, 广州三叶网络科技有限公司

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